БРО «ОПОРА РОССИИ» сообщает, что продолжается региональный этап Национальной премии «Бизнес-Успех». Он проводится впервые и организован Центром оказания услуг «Мой бизнес» при поддержке департамента экономического развития Брянской области, совместно с Брянским региональным отделением «ОПОРЫ РОССИИ».

В рамках регионального этапа Премии на площадке Центра оказания услуг «Мой бизнес» по адресу: Брянск, ул. Бежицкая, 54 прошёл бизнес-тренинг на тему: «Мотивация на максимуме, или 5 шагов владельца к 2-кратному росту производительности труда».

Перед брянскими бизнесменами выступил Дмитрий Поляков — тренер-практик, эксперт национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», преподаватель программ MBA/DBA Высшей школы бизнеса и менеджмента Московского международного университета.

Его опыт и знания помогли участникам тренинга получить ценные советы и инструменты для повышения мотивации и производительности труда. Дмитрий подробно разбирал деятельность руководителей, причины низкой результативности и эффективности персонала, какую задачу на самом деле должны решать шефы во имя интересов компании, что необходимо предпринять владельцу компании, чтобы добиться двукратного роста отдачи от персонала.

Кратко расскажем о пяти эффективных шагах от Дмитрия Полякова.

Шаг 1. Понять разницу между «мотивами» и «стимулами»: в чём она заключается и почему важно это понимать? Тренер объяснил, что мотивы и стимулы — это не одно и то же, и понимание их различий помогает лучше управлять персоналом.

Шаг 2. Разобраться с тем, почему премирование по KPI приводит к разрушению мотивации: «условные» и «безусловные» стимулы и последствия их применения. Участники тренинга теперь знают, почему премирование по KPI может негативно сказаться на мотивации сотрудников и как этого избежать.

Шаг 3. Выявить два компонента решения мотивационной задачи в пользу интересов организации. Федеральный эксперт поделился методами, которые помогут создать эффективную мотивационную систему, учитывающую интересы как сотрудников, так и организации.

Шаг 4. Сформулировать компоненты «универсального ценностного предложения» / системы суммарного вознаграждения: формула эффективного сотрудничества с наёмным персоналом. Собравшиеся на наш тренинг получили инструменты от Дмитрия для создания универсальной системы вознаграждения, которая будет мотивировать сотрудников работать эффективнее.

Шаг 5. Признать необходимость изменения роли руководителя с «надсмотрщика» на «наставника» как ключевого фактора успешного решения мотивационной задачи в пользу интересов организации и определиться с первоочередными действиями. Спикер подчеркнул важность изменения роли руководителя и предложил конкретные шаги для этого.

«Тренинг прошел на одном дыхании. Собравшиеся получили множество полезных знаний и инструментов, которые, уверен, помогут удвоить эффективность своих команд. Было здорово! Если вы хотите вывести свой бизнес на новый уровень, не упускайте возможность посещать подобные мероприятия!» — поделился председатель БРО «ОПОРА РОССИИ» Святослав Лось и напомнил, что продолжается приём заявок от желающих принять участие в региональном этапе премии «Бизнес-Успех» и заявить о себе на всю страну. Участие бесплатное.

Регистрация до 16 ноября здесь: https://bsaward.ru/2025/bryansk/

Брянское региональное отделение «ОПОРА РОССИИ» выражает искреннюю благодарность центру «Мой бизнес» в лице Баранова Павла Александровича за организацию, сотрудничество и содействие в проведении регионального этапа национальной Премии, а также члену Брянского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ», управляющему ООО «Авокадо», Кощенкову Денису Евгеньевичу за прекрасно организованную работу по обеспечению участников мероприятия качественным и вкусным кофе-брейком. Спасибо большое! И до новых встреч!

Больше фото с мероприятия на нашей странице в ВК: https://vk.com/wall-117650292_665